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標桿房企工程質量控制要點與裝配式建造技術體系解析培訓(2019年7月27日西安)房地產培訓網

【課程收益】
1、解析當前房地產項目質量管理的困惑,探討解決困惑的思路和方法
2、了解房地產項目工程質量管理標準,掌握工程質量管理的把控要點
3、掌握標桿項目的技術體系及適用類型,少走彎路
4、多維度、全方面介紹工業化項目的關注重點,借鑒標桿做法
5、從施工等多個維度,提出工業化項目操盤模型及重要管控停歇點
6、通過研究標桿企業的管理經驗及具體做法,提高工程管理水升,改善工程品質
7、掌握項目不同施工階段可能出現的重點質量薄弱點,工程技術節點處理及重點通病防治措施

【適合對象】
房地產項目總、工程總監、技術總監、項目經理、裝配式建筑項目技術負責人、施工現場專業技術工作人員等

【組織機構】房地產培訓網 http://www.05962563.buzz 微信公眾號:房培網
【培訓時間】2019年7月27-28日 西安(詳見報到通知)
【費用說明】4800元/人(含培訓費、資料費)食宿代訂,費用自理。
【培訓咨詢】010-68011791;62202006 王老師、李老師
【官方客服】微信QQ:1905774068

下載報名表 http://www.05962563.buzz/page/dcpxbmb.doc

【專家導師】
現任TOP10房企項目總,并擔任技術總負責人。結構工程碩士、國家注冊結構工程師、高級工程師。老師具有十多年標桿地產工作經驗,其中6年的項目管理從業經驗,特別是在設計、構件加工、安裝等方面在理論與實踐層面均有獨到的見解。老師曾榮獲工業化方面的多項省級榮譽,并在集團內、政府內有著豐富的培訓及授課經驗。

【培訓內容】
第一部分:標桿房地產工程質量要點管控及案例分析
一、標桿房地產企業工程管理體系介紹

1、工程管理的目標和方向
2、內部團隊和外部資源的配置
3、日常管理過程中的檢查要點
4、質量管理的要點
5、安全管理的要點

二、近階段住宅交付質量風險分析及重點案例介紹
1、交付后報修數據分析
2、重點項目案例分享

三、防滲漏、空鼓、開裂制度體系
1、質量通病在評估制度層面的控制要點
(1)防滲漏檢查要點分析
(2)防開裂檢查要點分析
(3)防空鼓檢查要點分析
2、質量通病在管理制度層面的控制要點
(1)質量停歇點制度
(2)隱蔽工程驗收制度
(3)樣板引路制度
(4)淋水、盛水試驗
3、其他技術要求
(1)標準化的建筑做法
(2)標準工期
(3)常用的防水材料

四、防滲漏、開裂、空鼓工藝節點解析

1、屋面防水
(1)屋面防滲漏做法說明
(2)平屋面構造做法(倒置式)
(3)坡屋面構造做法
(4)種植屋面構造做法
2、外門窗節點
(1)外門窗防滲漏做法說明
(2)外保溫、無企口做法說明
(3)外保溫、有企口做法說明
(4)內保溫、有企口做法說明
(5)干掛石材門窗框做法說明
3、外墻節點
(1)外墻防滲漏做法說明
(2)無外保溫外墻防護工程做法
(3)砌筑外墻工程做法
(4)混凝土外墻工程做法
(5)PC結構外墻工程做法
(6)變形縫節點做法
4、樓地面節點
(1)樓地面防滲漏做法說明
(2)一般衛生間防滲漏節點做法
(3)沉箱式衛生間防滲漏節點做法
(4)廚房防滲漏節點做法
(5)陽臺防滲漏節點做法
(6)穿樓板止水節節點做法
5、地下室節點
(1)地下室防水說明
(2)地下室外墻節點做法
(3)地下室頂板節點做法
(4)地下室底板節點做法
(5)下沉庭院雨水排放做法
(6)后澆帶做法說明
6、抹灰工程
(1)抹灰施工工藝及節點做法
(2)外墻分格縫節點構造
7、砌筑工程
(1)砌筑做法說明
(2)導墻節點做法
(3)線盒預埋、開鑿節點做法
(4)裝配式內墻節點做法

第二部分:裝配式項目建建造技術體系及質量風險防控
一、標桿房地產企業建造技術體系解析

1、方法一——系統模板的重要性
(1)鋁膜板應用及施工工藝流程注意事項?
(2)墻柱模板體系及施工工藝流程注意事項?
(3)……
2、方法二——全混凝土外墻注意事項?
3、方法三——裝配式內隔墻做法?
4、方法四——爬架防護注意事項?
5、方法五——如何做好穿插提效?
(1)如何理解穿插及提效?
(2)影響穿插提效的因素五部法?
(3)穿插提效實施的推手及主導方責任劃分?
(4)決定穿插提效因素的前置條件?
(5)穿插提效影響因素橫道圖關鍵線路邏輯分析
(6)穿插提效實施需具備的工業化手段
(7)穿插新理解——全過程穿插
(8)工期提效成果
(9)穿插提效過程中的關鍵控制點
案例:講解穿插提效在標桿企業的運用思路?
6、裝配式裝修應用——裝修統一采用干法地暖、整體衛浴、整體廚房等裝配式部品。
案例:某項目裝配線裝修應用做法講解?
7、適度預制裝配式應用——采用預制樓、樓梯隔墻板、設備板、疊合樓板等裝配式部件。
案例:標桿企業建造體系的應用及項目案例分析全過程講解?

二、房地產項目工程管理實施階段5大注意事項
1、招標采購管理基本核心原則:
2、項目現場管理與質量控制5大要點
(1)主體工程施工管理關注重點--案例講解分享要點
(2)門窗及幕墻施工管理--現場圖片展示講解
(3)精裝修施工管理--案例分享
(4)景觀工程管理--現場圖片展示講解
(5)鋁模及裝配式施工管理及注意事項

三、裝配式部件在建造過程中5大質量問題及改進機制,結合具體項目分析
1、設計不充分導致的質量問題,如何改進?
2、生產及運輸環節質量問題的規避風險點?
3、施工環節質量問題核心點把控方式?
4、面磚及石材反打工藝具體做法?
5、裝配式建筑施工影響因素分析與控制措施關鍵方法?

四、裝配式部件在實施過程中改進機制方式方法
1、在項目中常見的問題,如何去解決這些問題及有效的控制
2、房地產項目的現場管理,具體N個案例分析?
3、項目技術體系亮點N個核心店講解?
(1)PC石材反打技術
(2)PC結合鋁模施工
(3)無附墻爬架體系
(4)鋁窗預埋前置
(5)泡沫減重工藝

【延伸閱讀】
2019年房地產培訓計劃暨房地產培訓全流程解決方案(共600門房地產專題課程,只為地產人服務!)
含:房地產運營管理、投資融資、設計管理、工程管理、招標采購、成本管理、景觀設計、營銷策劃、客戶服務、稅務籌劃、財務管理 、物業管理、商業地產(購物中心|城市綜合體|社區商業|兒童商業|商鋪|寫字樓|長租公寓|新零售)、旅游地產(田園綜合體、休閑農業、鄉村振興)、養生養老地產、人力資源、中介經紀、精品住宿(民宿、酒店開發)、特色小鎮(田園綜合體、新農業、美麗鄉村)、城市更新(舊城、舊村改造)、產業地產(產業園)、建筑風水、精裝修、bim新技術、國內外考察交流!

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