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直播課:“新零售”趨勢下商業地產管理:商圈調研、規劃設計、招商、經營(3月22日)房地產培訓網

課程“新零售”趨勢下商業地產管理系列課程”主要從所有者、使用者(包括租戶和顧客)和管理者(商業/物業管理公司)的角度,針對商業地產項目的市場定位、前期策劃、目標客群分析、投資回報測算、開業籌備、招商、市場推廣、營運管理等每個環節,進行全面系統地闡述和分析。講師將通過有代表性的案例分析和經驗分享,希望學員能全面掌握商業地產項目的基本要素,掌握商業地產各個階段實踐的管理重點和難點,真正領悟到“守正出奇”才是商業地產的精髓和正道。

【課程系列】
第1講:購物中心商圈分析和市場調查:2020年3月22日13:00-15:00
第2講:購物中心規劃設計建議/停車場規劃設計:2020年3月29日13:00-15:00
第3講:購物中心招商管理:2020年4月12日13:00-15:00
第4講:購物中心經營管理的重點和要點:2020年4月19日13:00-15:00

【直播費用】每講350元(直播服務費、資料費)
【培訓咨詢】010-68011791,62202006王老師,劉老師 
【微信客服】1905774068(索取直播碼)

下載報名表 http://www.05962563.buzz/page/dcpxbmb.doc
優惠:全部購買4節課程,僅需支付3節課程價格

【課程背景】
商業地產涉及物業投資、物業開發和物業經營管理三個階段。而不同的商業模式(融、投、管、退的基金模式等),不同的操作手法(大數據經營/智能型購物中心等),不同的開發理念(IP/主題街區等),其宗旨都是為了商業物業的保值和增值。

【課程亮點】
梳理“新零售”趨勢下,商業地產項目全生命周期管理的要點與注意事項
為商業地產各領域從業人員剖析商業地產各個階段實踐的管理重點和難點
基于豐富的從業背景與實踐經驗,剖析全國主要商圈具有代表性的經典案例,如:北京芳草地、上海環貿IAPM、上海大悅城、上海七寶萬科、成都IFS、深圳萬象城

【課程講師】
中國商業地產聯盟專家委員、中購聯專家委員、香港地產行政師會員、注冊物業管理師等。
講師現任大型商業管理公司總經理,擁有20多年國內外不同背景知名地產開發商、標志性綜合體項目的工作經歷,熟悉項目的市場定位、前期策劃、目標客群分析、投資回報測算、開業籌備、招商、市場推廣、營運管理等全過程,主要經驗包括:
不同區域工作經歷(華北北京、華南深港、華東上海、華西重慶、東北大連)
不同類型物業(綜合體)的經營管理經驗(酒店、寫字樓、購物中心、服務式公寓等)
不同類型購物中心操盤經驗(奢侈品購物中心、超區域型購物中心、社區型購物中心等)
不同背景知名開發商工作閱歷(華潤、光大、香港九龍倉、香港熊谷組、美國西蒙地產、銀泰置地)

【課程結構】
第1講:購物中心商圈分析和市場調查

課程收益:
了解如何在購物中心項目策劃和立項階段,通過對擬建購物中心地塊周邊商圈內顧客基本資料、消費需求、消費習慣等方面的調查和分析,為開發商提供給購物中心包括規模大小、店鋪分隔在內的規劃設計方面的建議,以及包括租戶組合、商品組合在內的招商方面的參考意見。

課程要點:
商圈的定義和分類
影響商圈范圍大小的因素
商圈的市場調查和分析
商圈、購物中心規劃、租戶組合三者的關系
案例分析與討論:
新建的購物中心如何通過向顧客提供在其他商業區不能滿足的零售和服務的需求,形成錯位經營,良性競爭?
如何通過抓住商圈內人口、家庭、就業、收入的變化以及新增人口所帶來的新的購買力和需求空白,把顧客從已有的商業區吸引過來, 實現商圈內購買力再分配?

第2講:購物中心規劃設計建議/停車場規劃設計
課程收益:
在購物中心規劃設計階段,管理公司如何與發展商和設計單位密切配合,從使用者和消費者的角度,對規劃設計提出專業的意見和建議,使設計理念在未來的經營管理中得到延伸,達到統一;同時結合項目所在地實際情況(因國內南北差異較大),多角度、全方位權衡未來的管理方案。

課程要點:
購物中心規劃設計的意見和建議可分為內部和外部兩方面,外部規劃建議主要集中在:
購物中心地塊的選擇、可達性評估和停車場規劃
購物中心外部主題設計和可視性
購物中心面積測算
購物中心內部規劃建議主要集中在:
購物中心內部的場所感
購物中心內部動線規劃(內部可達性)
基于租賃計劃基礎上的購物中心店鋪規劃

第3講:購物中心招商管理
課程收益:
幫助招商團隊充分認知和理解租戶的選址要求、經營理念,以便為租戶“量身定做”,從而達到購物中心商業利益最優化,使購物中心在招商規劃之初就確定整體的經營思路,并在各項工作的推進中逐漸形成可持續發展的目標。

課程要點:
租戶組合的定義/目的/原則
租金定價和招商策略
主力店/核心租戶的招商標準及其注意事項
招商準備工作(招商技巧/收入預算/租約/租戶協調工作)
案例分析與討論:
如何在市場調查和分析確定目標顧客和購物中心定位基礎上,結合購物中心的類型和規劃設計,以購物中心自身和租戶長期穩定的共同投資回報為目標的,在眾多零售商和服務商中有計劃、有策略地選擇并組成一組服務于特定市場的相互促進的租戶?
如何通過高度復合的業態和業種,有深度和寬度商品和服務組合,形成購物中心鮮明主題和產業經濟效應的租戶組合和再組合?

第4講:購物中心經營管理的重點和要點
課程收益:
幫助學員有針對性地做好管理、服務、組織和協調,使各個業態在經營上產生互惠和互動,增強經營競爭力,從而向消費者呈現并提供“好的”購物中心
課程要點:
購物中心計劃和收支預算(開業籌備期和日常運營期)
租戶二裝管理
租戶經營管理評估及調整
購物中心ERP(會員和大數據)及智能化管理
購物中心市場推廣
租戶關系和顧客關系管理
購物中心風險管理
案例分析與討論:
如何通過商品和租戶的不斷調整和新的零售概念的引進,通過持續的、系統的推廣宣傳、通過對賣場的有序的現場管理,創造出有特色的、和諧的、智能的、可持續的商業場景?

【2020年房地產培訓計劃】
2020房地產企業培訓計劃(共600余門房地產專題課程,只為地產人服務!)
含:房地產運營管理、投資融資、設計管理、工程管理、招標采購、成本管理、景觀設計、營銷策劃、客戶服務、稅務籌劃(營改增)、財務管理 、物業管理、商業地產(購物中心、城市綜合體、寫字樓、社區商業、兒童商業)、旅游地產、養生養老地產、人力資源、中介經紀、民宿酒店開發、特色小鎮城鎮化、城市更新(棚戶區、舊城、城中村改造)、綠色節能、產業地產、建筑風水、精裝修、BIM新技術、國內外考察交流!

下載:http://www.05962563.buzz/page/px-jihua.htm

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TEL:010-68011791 62202006 E-mail:[email protected]
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