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基于甲方視角的裝配式建筑全產業鏈解決方案與實施全程管控關鍵技術解析培訓(2018年7月28日上海;8月25日鄭州)房地產培訓網

裝配式建筑是用工業化的生產方式來建造住宅,是將住宅的部分或全部構件在工廠預制完成,然后運輸到施工現場,將構件通過可靠的連接方式組裝而建成的住宅,在歐美及日本被稱作產業化住宅或工業化住宅。具有效率高、精度高、質量高、工業化程度高、標準化程度高、建筑抗震性能高、節能性能高、使用面積大等優點。
現階段我國裝配式建筑需要完善產業鏈,把業主、設計單位、構件工廠、施工單位等所有的上下游企業整合成完整的產業鏈,實現裝配式建筑從設計、生產、施工、后期運營與維護一體化,并在項目建造過程中不斷整合各企業的優勢資源,以提高裝配式建筑生產效率,促進裝配式建筑的發展。
目前裝配式建筑施工仍存在一些問題。造價相對較高;我國技術標準體系尚不完善;專業人才短缺,缺乏裝配式建筑的施工經驗。
為明確各房企對裝配式建筑課程的需求,經過充分調研,發現有76.7%房企關注裝配式建筑施工方面的各類問題。基于這一需求,本課程對國家工業化裝配式相關信息進行梳理,分析裝配式施工過程中遇到的各類問題,結合特色行動學習,提出有針對性的技術解決方案。可以為有裝配式項目的房企提供借鑒。

【課程收益】
1、掌握國內主流工業化項目的技術體系及適用類型
2、構建對工業化的全面了解,了解行業發展的現狀,找準實操的切入點
3、多維度、全方面介紹工業化項目的關注重點
4、了解國內主流預制率、裝配率的計算方式及解題技巧
5、分享目前領跑型企業的新研究動態,豐富工業化的認知范疇
6、從施工等多個維度,提出工業化項目操盤模型及重要管控停歇點
7、根據各企業的自身情況,補充、完善各企業精細化管理體系并在實踐中運用,提升風險預控能力
8、通過研究標桿企業的管理經驗及具體做法,提高工程管理水升,改善工程品質

【培訓對象】
1、房地產企業董事長、總經理、副總經理、工程總監、項目總監、成本總監、技術總監
2、中層管理人員:項目經理、裝配式建筑項目技術負責人、施工現場專業技術工作人員等
3、運營管理部、前期策劃相關部門。建議總經理帶隊參加

【組織機構】房地產培訓網 http://www.05962563.buzz 微信公眾號:房培網
【培訓時間】2018年4月21-22日 青島(詳見報到通知)
      2018年7月28-29日 上海(詳見報到通知)
      2018年8月25-26日 鄭州(詳見報到通知)
【收費標準】4800元/人(含培訓費、資料費)食宿代訂,費用自理。
【報名咨詢】010-68011791,62202006 王老師,李老師
【官方客服】微信QQ:1905774068

下載報名表 http://www.05962563.buzz/page/dcpxbmb.doc

【特約導師】
張老師,裝配式建筑領域實操專家。深圳市建筑產業化協會特聘專家、萬科首批標準化及產業化研究人員、萬科標準化1.0產品核心研發人員。現任國家掛牌裝配式建筑產業基地、某大型國企裝配式建筑研究中心PC技術總監;佳構PC產業研究中心總經理等職位。
作為特聘專家,參與了深圳市《預制混凝土構件生產企業星級評定標準》編寫以及國家重點研發計劃課題6.3.2“裝配式混凝土結構子標準體系與關鍵標準研究”工作。09年開始師從日本前田建設,從事萬科建筑產業化的設計及研究工作,致力于研究萬科的標準化1.0產品,現被推廣為裝配式建筑的深圳模式。
2015創立佳構PC研究中心,所承接的產業化項目約占深圳三分之一的市場。所操盤的多個項目為深圳和上海各區的第一個裝配式項目。先后被邀為招商地產、保利地產、星河地產、佳兆業地產、卓越地產、天健地產、泰禾地產、萬華地產等開發商進行多次裝配式建筑的宣講培訓,其深厚的專業功底及豐富的項目實操經驗得到了企業的高度評價。
親自操盤的裝配式項目(部分):萬科公園里二、三、四期、萬科翡麗郡園、翡悅郡園、中駿上海普陀項目、鴻榮源龍勝保障房項目、佳兆業君匯公館項目、星河地產大豐安項目、中糧地產寶安25區項目、卓越地產辛仰項目。參與了招商地產裝配式建筑操作流程標準化系統制定、中糧地產裝配式建筑操作流程標準化系統制定。

【培訓內容】
第一部分:裝配式建筑整體解決方案
一、裝配式建筑相關政策解讀

二、裝配式建筑應關注的全產業鏈問題
1、裝配式對建筑設計的影響
2、報建流程的改變 - BIM及綠色建筑同時報建的需求
3、指標要求
4、成本問題
5、工期問題
6、采用PC做法后工期是否可以加快?
7、招采流程的改變
8、施工配套體系的改變及質量安全管控

三、裝配式建筑項目操作流程
1、PC項目開發流程研究(含報建、驗收)
2、PC項目技術體系研究。
(1)設計體系
(2)施工配套體系
3、PC項目招標(采購)流程研究,建立資源庫。
4、PC項目成本研究。
5、PC現場施工管控體系及評估體系。

第二部分:裝配式建筑標準化解析
一、裝配式建筑項目設計標準化流程
1、標準化的意義(value)
2、工作方式的轉變
3、從設計本源出發
4、目標客戶研究
5、客戶需求與設計關注點
6、模數化設計

二、標準化研發主要內容
1、住區規劃標準樓型,戶型,立面,門窗等部品研發
(1)規劃基礎樓型選型
(2)戶型設計:強功能空間—玄關、廚房、衛生間、家政區
(3)立面設計:華南區域立面標準化菜單
華南區域統一標準化門窗表
(4)部品設計:日照錐研究、極限容積率
案例分析:樓型單體性能分析
樓型結構合理性分析
十字平臺單體選型
基礎樓型價值排序總結
戶型平面設計
2、住宅產品性能化評估
(1)規劃景觀
(2)單體
(3)戶型
案例:客戶行為需求研究——活動人群分析
活動場地性能需求分析
回家流線分析
場地性能化設計
單體性能化設計、戶型性能化設計
3、住宅項目設計流程管控標準
4、統一建筑構造做法,技術措施
(1)統一構造做法
(2)二次設計:統一構造節點與土建結合
5、工業化PC構件設計
(1)鋁模
(2)外墻pc
(3)工業化樓梯
(4)預制內墻板(輕質間墻)
(5)整體衛浴
6、精細化施工圖設計
(1)什么是精細化施工圖?
(2)為什么要做精細化施工圖?
(3)精細化施工圖的實踐探索
(4)精細化施工圖是參考日式施工
(5)在土建階段考慮精確的水電定位
7、精細化施工圖的制圖原則
(1)設備各專業留洞及點位全部落實到建筑和結構圖中。
(2)將精裝修等各面層信息反應到施工圖中。
(3)目標是避免后期打鑿、杜絕漏水隱患。

三、裝配式建筑項目管控標準化流程
1、PC項目設計指引
2、PC項目標準化流程圖
3、標準PC設計任務書
4、PC項目招采指引
5、PC項目施工管控指引
6、PC項目報建驗收指引
7、PC項目技術體系
(1)外墻掛板體系
(2)疊合剪力墻體系
(3)裝配式框架體系
(4)裝配式剪力墻(框架剪力墻)體系
8、建立PC資源庫

第三部分:裝配式建筑實施方案解析
一、項目匯報及實施主體成員組成
1、裝配式建筑統籌協調及管理人員配置
2、裝配式建筑驗收制度建立
(1)預制構件模具驗收制度。
(2)預制構件驗收制度。
(3)鋁模預拼裝驗收制度。
(4)裝配式建筑標準層與現澆層交界處首層結構驗收。
(5)裝配式建筑吊裝驗收。
(6)首個標準層澆筑混凝土之前的驗收。
(7)裝配式建筑分部分項工程驗收制度。
(8)首個裝配式標準層拆模之后的驗收。
(9)裝配式建筑分部分項工程樣板驗收制度。
3、裝配式建筑驗收制度重點關注對象
(1)預制構件模具、預埋件、鋼筋、窗框、及構件偏差的尺寸應符合下列規范的較嚴格指標。
(2)裝配式混凝土建筑結構技術規程
(3)裝配式混凝土建筑結構技術規程
(4)裝配式混凝土建筑技術標準
(5)混凝土結構工程施工質量驗收規范
(6)預制裝配整體式鋼筋混凝土結構技術規范
(7)裝配式混凝土結構技術規程
(8)鋁合金模板成品制作質量標準
4、樣板引路制度
(1)工法樣板房—展示以下幾種做法
(2)鋁模和pc構件施工樣板
(3)PC構件與主體結構連接節點樣板
(4)輕質隔墻板工法樣板
(5)疊合板工法樣板

二、裝配式建筑設計方案
1、設計依據
2、裝配式建筑標準化設計
(1)戶型標準化。
(2)構件的標準化。
(3)全混凝土外墻。
(4)輕質內隔墻條板代替傳統砌筑。
(5)標準層建筑面層做法全部取消抹灰做法。
(6)保溫采用內保溫.
(7)涂料外墻。
(8)衛生間、廚房等易蓄水隱患房間不采用疊合板。
(9)精裝修交房。
3、裝配式建筑平面、立面設計
4、預制構件標準化設計
5、外墻防水設計
6、免抹灰設計
7、節能設計
8、裝修標準化設計
9、標準層結構平面布置圖及構件分布圖
10、預制構件連接節點設計
11、預制率和裝配率指標
12、BIM技術應用

三、裝配式建筑施工方案
1、施工總平面布置和施工計劃
2、預制構件生產和運輸方案
3、預制構件吊裝和安裝方案
4、裝配式模板施工
5、預制內隔墻條板施工
6、外腳手架
7、外遮陽安裝
8、質量保證措施
9、施工應急救援預案

第四部分:現場交流30-45分鐘

【延伸閱讀】
2018年房地產培訓學習卡計劃暨房地產培訓全流程解決方案(600余房地產課程,只為地產人服務!)
含:房地產運營管理、投資融資、設計管理、工程管理、招標采購、成本管理、景觀設計、營銷策劃、客戶服務、稅務籌劃(營改增)、財務管理 、物業管理、商業地產(購物中心、城市綜合體、寫字樓、社區商業)、旅游地產、養生養老地產、人力資源、中介經紀、酒店開發、城鎮化、城市更新(棚戶區、舊城、城中村改造)、綠色節能、產業地產、建筑風水、精裝修、BIM新技術、國內外考察交流!

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